Pour beaucoup de chefs d’entreprise, la période d’essai est un moyen de s’assurer, sans engagement définitif, que le nouvel employé sera à la hauteur de nos attentes. Si cette période d’essai présente effectivement une certaine liberté pour l’employeur de conserver ou non un candidat, elle ne l’engage pas moins à un certain formalisme.
👉🏼 En effet, une mauvaise gestion de la période d’essai peut avoir de lourdes conséquences, telle que la requalification du contrat de travail en CDI.
Je me souviens avoir été consulté par un chef d’entreprise d’une TPE, qui pris dans son quotidien et habitué à tout gérer seul, n’avait pas appliqué les fondamentaux de la période d’essai. En effet, ce dernier avait simplement informé oralement son employé qu’il ne le conservait pas au sein de l’entreprise et qu’il mettait fin à la période d’essai à l’issu de la journée de travail.
🚨 Grave erreur 🚨 !!
Outre le non-respect du délai de prévenance, aucun écrit formalisant cette rupture n’a été produit. Tout aurait pu s’arrêter là …. Sauf que la malchance, et un peu de malveillance, se sont rajoutées à l’équation : Le salarié, profitant d’une absence du dirigeant pour un rendez-vous commercial est revenu le lendemain sur le lieu de travail et s’est blessé.
Aujourd’hui, l’entreprise est assignée au CPH (conseil des prud’hommes) pour une requalification du contrat de travail en CDI, et par la même occasion aux TASS (tribunal administratif des Affaires sociales) pour la reconnaissance d’une faute inexcusable de l’entreprise dans le cadre de l’accident du travail.
Ça fait mal ! 😫
Véritable cas d’école, et pourtant bien réel !
Ce qu’il faut retenir :
👉🏼 Dans une entreprise, le droit du travail s’inscrit au cœur des relations entre collaborateurs.
👉🏼 Ne pas sous-estimer l’importance des bonnes pratiques RH
👉🏼 Ne pas vouloir tout gérer seul !
La gestion des ressources humaines est un métier à part entière qui demande du temps et implique la maîtrise d’une règlementation complexe et évolutive. Aujourd’hui, la moindre erreur peut être lourde de conséquences (économiques, sociales, image de l’entreprise), pour vous et votre entreprise.
Alors, ne soyez plus SEUL à gérer vos salariés et bénéficiez de mes conseils avisés et de mon expertise professionnelle.
Libérez-vous l’esprit en me confiant ces missions et recentrez-vous sur votre cœur de métier ! 🙂
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